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will be Oct 06 - 10 '08
in Chicago
Ejemplo de la Agenda
de un entrenamiento de cinco dias de Midwest Academy
Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes
  8:00 - 9:00AM
Desayuno
8:00 - 9:00AM
Desayuno
8:00 - 9:00AM
Desayuno
8:00 - 9:00AM
Desayuno
9:00 - 9:45AM
Registros
9:00 - 10:30AM
El contexto económico de "organizar" en las comunidades
9:00 - 11:00AM
Prácticas de cómo hacer una acción al "target"
9:00 - 10:30AM
Las condiciones de los movimientos que crearon cambios sociales
9:00 - 11:45AM
Prácticas de cómo utilizar los medios de comunicación
10:00 - 12:00PM
Bienvenida e introduccioness

Los fundamentos Para organizar con la "Acción Directa"
10:30 - 10:45AM
Descanso
11:00 - 11:15AM
Descanso
10:30 - 10:45AM
Descanso
11:45 - 12:00PM
Graduacion y despedida
10:45 - 12:00PM
Guias para "desarrollar una estrategia"
11:15 - 12:00PM
Cómo recrutar miembros activos
10:45 - 12:00PM
Guias para llevar a cabo una reunión communitaria con un oficial electo
12:00 - 1:00 PM
Lunch
12:00 - 1:00 PM
Lunch
12:00 - 1:00 PM
Lunch
12:00 - 1:00 PM
Lunch
¡Buena Suerte!
1:00 - 3:00PM
Entendiendo las relaciones de poder
1:00 - 4:00PM
Ejercicios en cómo "desarrollar Estrategias"
1:00 - 3:00PM
Ejercicios de cómo recrutar miembros
1:00 - 4:00PM
Una práctica de cómo llevar a cabo una reunión comunitaria
 
3:00 - 3:30PM
Descanso
4:00 - 4:15PM
Descanso
3:00 - 3:15PM
Descanso
4:00 - 4:15PM
Descanso
3:35 - 5:30PM
Definiendo problemas y escogiendo soluciones
4:15 - 5:30PM
Guias para una acción con el "target"
3:15 - 5:00PM
Trabajando con coaliciones
4:15 - 5:30
Cómo atraer los medios de comunicación
5:30 - 6:30PM
Cena
5:30 - 6:30PM
Cena
5:30 - 6:30PM
Cena
5:30 - 6:30PM
Cena
7:00 - 8:30PM
Usando los cuentos para organizar
7:00 - 9:00PM
Películas; "La casa de los bomberos", "Campaña para casas accesibles"
Noche libre 7:00 - 9:30PM
Película: "Sal de la tierra"

Breve explicación de los puntos de la Agenda

Los Fundamentos para organizar con la "Acción Directa"
Cuando hablamos de "acción directa", estamos hablando del proceso que utilizamos para que las personas afectadas por un problema se organizen y consigan o ganen un cambio. Organizar con la "acción directa" es diferente de las otras maneras de organizar como lo podrán observar a continuación

Los tres principios de la "acción directa" son:

  1. Se consigue verdaderas mejoras en la vida de la gente
  2. Hace que la gente se dé cuenta de su propio poder
  3. Altera o cambia las relationes de poder:
  • Fortaleziendo las organizaciones
  • Cambiando lay leyes y regulaciones
  • Eligiendo nuestra gente en oficinas públicas

Entendiendo las relaciones de poder

En este ejercicio una organización comunitaria lleva a cabo una reunión con una compañía de productos químicos, esta compañía es acusada de estar botando desperdicios tóxicos en una area donde juegan los niños.

Esta sesión examina el papel que desempeñan las tácticas en dicha reunión, cuán importante es que usted esté parado(a) o sentado(a), gritando o calmado(a), haciendo amenazas o tratando de llegar aun acuerdo, etc, etc. La discusión analiza las diferentes formas de poder que las organizaciones comunitarias tienen, electoral/legislativa, económica, regulativa y disruptiva y vemos las condiciones necesarias para ejercer cada tipo de poder.

Definiendo problemas y escogiendo soluciones

Nosotros organizamos para ganar soluciones. En esta sesión nosotros ofrecemos el criterio que utilizamos en Midwest Academy para identificar y escoger soluciones para el o los problemas en que estamos trabajando, nos basamos en puntos comunes y la experiencia de muchas campañas que hemos llevado a cabo en forma exitosa.

Tambien tendremos una práctica escrita y finalizamos con un diálogo/discusión.

Utilizando los cuentos para organizar

Esta parte se enfoca en conocer la historia de la vida de la gente como un punto base para identificar las soluciones a los problemas y el desarrollo de líderes.

Los miembros de esta clase compartirán la historia que los llevo a ser organizadores(as)

El contexto económico de "organizar" en las comunidades

Los indicios económicos en el pais y en el mundo dieron la forma para la posibilidad de organizar en nuestras comunidades. Esta presentación de "slides" examina los recientes indicios económicos, los impuestos, trabajos. Hace un reto a los que declaran "que estos son los mejores momentos para la economía de los Estados Unidos, y pone mucha atención al incremento inigual de salarios y riquezas económicas

Guias para "desarrollar una estrategia"

Aprender a desarrollar una estrategia es el centro del programa de Midwest Academy.

Nosotros lo enseñamos a través del uso de "la tabla de estrategia", esta tabla contiene los cinco elementos básicos de una estrategia

  1. Metas; son las soluciones a largo, mediano y corto plaze que se quiere ganar
  2. Consideraciones de la organización; cuáles son los recursos que su organización pondrá para esta campaña? Y cuáles son las formas específicas que usted quiere que su organización crezca a través de esta campaña?
  3. Constituyentes, esto es la respuesta a la pregunta, A quién le interesa la solución del problema?, cómo está la gente organizada?, cómo prodriamos presentar la solución para que atraiga mas soporte?
  4. El "target", la persona que tiene el poder de darnos lo que queremos, el "target" es siempre una persona y nunca una institución
  5. Tácticas, Es lo que la gente en la columna de "constituyentes" le hace al "target" para forzarlo a que nos dé lo que queremos en la columna de las metas

Guias para una acción con el "target"

Una acción es una táctica que es particularmente buena para organizaciones comunitarias de tamaño medio.

Durante una acción la persona que tiene el poder de darnos lo que queremos, "el target" es confrontado por un grupo de personas bien organizadas. Se presenta una demanda o pedido y el grupo espera una respuesta positiva allí mismo.

La parte importante es el saber configurar el poder que la organización tiene sobre el "target, que la demanda que se está pidiendo esté en relación al poder que se tiene y cómo poder demostar nuestro poder durante la acción.

Una prática de este tipo de acción se llevará a cabo despues de esta sesión

Recrutamiento

Para hacer que la gente participe con la organización se requieren dos cosas; la gente tiene que ser invitada y tiene que estar en relación al interés personal de ellos.

La palabra "interés personal" viene del Latín que significa vivir entre y con otros, y esto es muy diferente que ser interesado o egoista

Esta sesión se enfoca en entender el interés personal de los individuos y las organizaciones

Las guias para recrutar es presentado y se seguirá con un ejercicio de recrutamiento llamado "cara a cara"

Trabajando con Coaliciones

En esta sesión enfatizamos el entendimiento del interés de las organizaciones.

Las ventajas y desventajas de trabajar y desarrollar coaliciones se discutirán así como tambien las guias para crear y desarrollar coaliciones fuertes. Normalmente el tiempo nos permite hablar de algunos de los casos que los estudiantes están viviendo en su trabajo. Un buen ejercicio y práctica en cómo evaluar posibles participantes de una coalición se llevará a cabo

Las condiciones de los movimientos que crearon cambios sociales

Mucha gente que está trabajando dia tras dia en fortalecer organizaciones, tienen la esperanza que eventualmente el problema en el que están trabajando se convierta en un movimiento social a todo dar. Es por eso que creemos que es muy necesario analizar el surgimiento de los movimiento sociales en la historia de este pais y explicar las fuerzas que hicieron posible esos movimientos

En esta sesión miramos a las pre-condiciones económicas del movimiento de los sesentas y los setentas, del movimiento de los derechos civiles, de los estudiantes y el movimiento de las mujeres así como las causas que los originaron

Tambien veremos el origen de las condiciones sociales y económicas creadas por la segunda guerra mundial. La presentación se encamina a los mas recientes movimientos sociales y trataremos de definir lo que organizadores(as) pueden y no pueden hacer para continuar desarrollando movimientos que crean cambios sociales

Guias para llevar a cabo una reunión communitaria con un oficial electo

Este es un tipo de reunión muy grande que se lleva a cabo con un official electo. Se lleva a cabo en el territorio de la organización, no debe de ser confundida con una simple "reunion del vedindario" donde todo el mundo habla y expresa su opinión.

En esta reunion solamente los puntos de la organización son presentados. Los testimonios son presentados por los líderes de su grupo y organizaciones aliadas y despues el oficial electo responde a demandas presentadas por los miembros de su panel de líderes. Se espera que el oficial electo acceda a las demandas/pedidos presentadas por los líderes.

Este tipo de reunión es una representación del número de gente que la organización puede mobilizar y que es traducido a votos. Se necesita demostrar apoyo de la comunidad en general que es mayor que la gente que vino a esta reunión.

Nosotros demostramos el uso de "la tabla de estrategia" para planear este tipo de reunión y establecer los papeles que desempeñan los líderes.

Los estudiantes llevarán a cabo una reunión comunitaria con un oficial electo (instructor)

Guias para atraer los medios de comunicación

Cualquier organización puede atraer a los medios de comunicación. En esta sesión analizamos el interés de los medios de comunicación y explicamos cómo nuestros grupos pueden atraer a dichos medios. Se enfoca mucho en cómo hacer "media hit" y cómo crear eventos especialmente enfocados para atraer los medios de comunicación. Tambien vemos los elementos de los "avisos de primera plana" y "conferencia de prensa". Esta sesión termina con un ejercicio para hacer un "media hit"

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